ベンチャーの社長として
2004年9月23日 ベンチャー＠仲間I部長からいつも言われます。
「皆がやっている事ではダメだ！」
頭では判っていても「収支計算」とか「予実算管理」とかしてると、どうしても「守り」の企画に偏っちまうんだよなー、これが。
で今日はひとつ変わったメンツで事業企画を。
「T大学の先生」と「原型師」と私「バカベンチャ社長」。
こんなメンツで何が？と思うでしょうが、こうゆう思い切ったメンツでこそ新しい「何か」が産まれます。
3時間足らずの会合でしたが、新規業務企画が一つ出来ました。
やっぱこれだね、俺の武器は。
バカは進むしか能がねえ、立ち止まったら負けだ。
野郎共、社長が走りすぎたら止めてくれよな、押忍！
「皆がやっている事ではダメだ！」
頭では判っていても「収支計算」とか「予実算管理」とかしてると、どうしても「守り」の企画に偏っちまうんだよなー、これが。
で今日はひとつ変わったメンツで事業企画を。
「T大学の先生」と「原型師」と私「バカベンチャ社長」。
こんなメンツで何が？と思うでしょうが、こうゆう思い切ったメンツでこそ新しい「何か」が産まれます。
3時間足らずの会合でしたが、新規業務企画が一つ出来ました。
やっぱこれだね、俺の武器は。
バカは進むしか能がねえ、立ち止まったら負けだ。
野郎共、社長が走りすぎたら止めてくれよな、押忍！
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